Governare le crisi per il rilancio aziendale

Lezioni manageriali e il caso Veneto
Editore:
Anno:
2021
Numero pagine:
264
ISBN:
9788829713431
DRM:
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Layout:
Reflowable

€9.99

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Descrizione

Il volume propone riflessioni e valutazioni rispetto al dispiegarsi dei diversi effetti delle crisi che hanno colpito il sistema economico del Veneto dal 2007 al 2020, con particolare attenzione alla Grande crisi (2007-2016) e alla drammatica attualità del Covid-19: dal loro alluvionale impatto sul sistema economico e sociale ai casi emblematici che le hanno connotate, agli strumenti che sono stati attivati per gestirne e alleviarne gli effetti e per trasformare in opportunità di sviluppo i nuovi scenari di posizionamento competitivo, fino ai modelli di business, ai paradigmi strategici, ai tracciati organizzativi, alle mappe competenziali in grado di scandire il tempo della ripresa e di disegnare la geografia di un rinnovato sistema d’impresa per il Veneto futuro.


Biographical notes

MAURIZIO CASTRO è fra i più noti esperti italiani di relazioni industriali, con una solida esperienza manageriale nel settore privato e pubblico e un forte impegno istituzionale. È stato direttore delle risorse umane del Gruppo Electrolux in Italia e a livello mondiale della linea componenti, amministratore delegato di aziende meccaniche e dei servizi, direttore generale dell’INAIL, commissario straordinario del gruppo metalmeccanico ACC Compressors. Consulente dei governi D’Alema, Ciampi e Berlusconi e senatore nella XVI legislatura, attualmente è direttore scientifico dell’Executive Master CUOA in Turnaround & Change Management.


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