L’ingegneria economica completa le conoscenze dell’ingegnere con una formazione economica, giuridica e di ricerca operativa e trova la sua applicazione primaria nel project management e nel project control. Si tratta di un argomento vitale per l’industria delle costruzioni, che ormai si trova a competere sempre più in un mercato internazionale in cui le tecniche di project management e di ingegneria dei costi sono un importante fattore di successo. Quest’opera è un prezioso strumento di formazione non soltanto per i project manager, ma anche per tutti coloro che operano nell’edilizia: vengono infatti definiti i principi di integrazione fra le funzioni aziendali nell’ambito di un’organizzazione di progetto. Lo stesso progetto è visto come parte del più ampio sistema aziendale. Si tratta quindi di un testo innovativo, perché inquadra il project management nello- schema concettuale dell’ingegneria economica (total cost management), e nel contempo formativo, perché chiarisce al lettore come applicare il project management in edilizia, proponendo conoscenze e strumenti concettuali. Il volume, che giunge ora alla seconda edizione debitamente aggiornata, è arricchito da un caso reale di progetto che può essere utile per coloro che esercitano l’attività di controllo del progetto integrato nell’impresa di costruzione.

Laureato in Ingegneria meccanica, ha successivamente frequentato il corso di Economia e gestione d'azienda presso l'Università Bocconi; ha inoltre conseguito la certificazione di Esperto in Ingegneria economica accreditata dall'International Cost Engineering Council. Professionalmente ha operato, in Italia e all'estero, nella gestione di importanti progetti e nella direzione generale di aziende di ingegneria e costruzione. Attualmente è attivo come consulente di project management e project control nonché come docente all'Università Bocconi.