Frutto della lunga esperienza impiantistica e manageriale dei tre autori, il volume ha lo scopo di illustrare, in maniera chiara e accattivante, le modalità della gestione di un progetto industriale mediante riferimenti, esempi e consigli pratici di comportamento nelle sue varie fasi. Il successo di un progetto, cioè di una iniziativa che ha degli obiettivi precisi e dei limiti di tempo e di costo, è certamente favorito da buone condizioni di partenza (disponibilità di budget, tempi non ristretti, risorse anche umane di qualità e quantità adeguate, ecc. ), ma dipende anche da come il project manager e il suo team affronteranno i problemi, dai rapporti che sapranno tenere con il cliente e dall’utilizzo che faranno di strumenti quali metodo del cammino critico, il concetto di valore guadagnato, la gestione dei rischi e dei metodi di comunicazione. Il testo è quindi rivolto sia a giovani ingegneri che iniziano la loro attività nel mondo dell’industria, accompagnandone la loro carriera, sia a tecnici di esperienza che mirano ad occupare, nel progetto e nella società di appartenenza, posizioni di maggior prestigio.

Giorgio Zerboni Laureato in Ingegneria chimica. Ha lavorato presso società di ingegneria, operanti in campo internazionale, quale project manager di impianti di processo. È autore di numerose pubblicazioni di impiantistica e di Project Management e attualmente docente di Sicurezza degli Impianti Chimici presso l’Università Campus Biomedico di Roma.

Antonio Razionale Laureato in Ingegneria chimica. Ha lavorato come project manager per progetti in Italia e all’estero, nel settore nucleare, chimico, petrolchimico, cartario ed aerospaziale. Oggi è direttore tecnico e presidente del C.d.A. della QMS Srl di Roma, società di ingegneria e formazione professionale, operante nei settori della impiantistica (privati e pubbliche), impianti industriali sulle tematiche energetiche, ambientali, sicurezza.

Raffaele Avella Laureato in Ingegneria chimica. È stato project manager presso società di ingegneria e responsabile del controllo investimenti presso società di produzione del settore petrolifero. È stato Presidente del Chapter del PMI a Roma ed ha svolto docenza di Project Management in master universitari. Collabora con società di consulenza e di formazione nel settore della sicurezza e del Project Management.